जुन २७, २०२५ मा, सबै सदस्यहरूडिन्सेन२०२५ को पहिलो आधाको लागि कार्य सारांश बैठक आयोजना गर्न र विभिन्न प्रकारका टोली निर्माण गतिविधिहरू सञ्चालन गर्न शेक्सियान काउन्टीमा भेला भए। बैठकले वर्षको पहिलो आधाको कार्य परिणामहरूको विस्तृत समीक्षा गर्यो र वर्षको दोस्रो आधाको लागि विकास दिशा स्पष्ट पार्यो।। साथै, टोली साझेदारी, अन्तरक्रियात्मक प्रतियोगिताहरू, वाइन स्वाद आदानप्रदान र डिनर गतिविधिहरू मार्फत, टोली एकता र केन्द्रबिन्दु बललाई अझ बढाइएको थियो, जसले कम्पनीको सकारात्मक भावना देखाउँछ।
दिउँसो १ बजे, DINSEN का सबै सदस्यहरू भेला भए र प्रस्थान गरे, र १.५ घण्टाको ड्राइभ पछि गन्तव्यमा आइपुगे। छोटो विश्राम पछि, सबै सदस्यहरू समयमै ३ बजे बैठक कोठामा प्रवेश गरे, र कार्यक्रम आयोजक हुइहुईको अद्भुत उद्घाटनसँगै आधिकारिक रूपमा सुरु भयो।
१. बैठक:संक्षेप र समीक्षा गर्नुहोस्, साझा विकास खोज्नुहोस्
बिलले सर्वप्रथम ३० मिनेटको मुख्य भाषण दिए, वर्षको पहिलो आधामा कम्पनीको सञ्चालन अवस्थाको समीक्षा गर्दै, र बिक्री विभागको प्रयासको पुष्टि गरे। साथै, बिलले वर्षको दोस्रो आधाको लागि प्रमुख लक्ष्यहरूमा जोड दिए र सबै कर्मचारीहरूलाई ठूलो सफलताको लागि प्रयास जारी राख्न आह्वान गरे।
पहिलो आधा वर्षको कार्यसम्पादनको सारांश:
- उत्पादन प्रमाणीकरणमा नयाँ सफलता: SML पाइप शृङ्खलाले EN877:2021 A1 मानक प्रमाणीकरण सफलतापूर्वक पार गर्यो र Castco को आधिकारिक परीक्षण रिपोर्ट प्राप्त गर्यो;
- राम्रो बिक्री प्रदर्शन: DS ब्रान्ड SML पाइप उत्पादनहरूले एकै ब्याचमा १० क्याबिनेट निर्यात अर्डरहरू प्राप्त गरे;
- प्राविधिक अनुसन्धान र विकास परिणामहरू: डक्टाइल आइरन पाइप उत्पादनहरूले प्रमुख प्राविधिक सफलताहरू हासिल गरे;
- व्यापार विकास प्रगति: आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापनको नयाँ व्यापार खण्डको आधिकारिक रूपमा सुरुवात, साउदी अरेबियाको १० अर्ब रणनीतिक सहयोग परियोजनामा भाग लिन सफलतापूर्वक सम्झौतामा हस्ताक्षर
ग्राहक आक्रमण प्रतिस्पर्धा, बुद्धिको टक्कर
तीन सहकर्मी रायन, ब्रोक र ओलिभरले ग्राहक आक्रमणको विषयवस्तु वरिपरि १० मिनेटसम्म केसहरू साझा गरे, व्यापार विस्तारमा आफ्ना नवीन विचारहरू र व्यावहारिक अनुभव देखाए। प्रत्येक साझेदारी पछि, टोलीले ५ मिनेटको टिप्पणी र मतदान गर्यो। वातावरण न्यानो थियो र ज्ञानको झिल्काहरू निस्कन जारी रह्यो।
व्यक्तिगत सारांश, विकासको बारेमा कुरा गर्नुहोस्
दोस्रो हाफमा, ७ जना सहकर्मीहरूले पालैपालो मञ्चमा आए, वर्षको पहिलो आधामा आफ्नो व्यावसायिक अनुभवसँगै, र १० मिनेटमा विगत छ महिनामा आफ्नो कामको नतिजा, अनुभव र भविष्यका योजनाहरू साझा गरे। सबैको साझेदारी डेटा र वास्तविक केसहरू द्वारा समर्थित थियो, जसले टोलीको व्यावसायिक क्षमता र वृद्धि प्रक्षेपणलाई पूर्ण रूपमा प्रदर्शन गर्यो।
एन्जेलाको सारांश, सञ्चालनको बाह्र सशक्तिकरण
बैठकको अन्त्यमा, एन्जेलाले कम्पनीको समग्र सञ्चालनको सारांश प्रस्तुत गरिन् र टोलीलाई रणनीतिक मार्गदर्शन र कार्य कार्यक्रम प्रदान गर्न "बाह्र सञ्चालन" को गहन व्याख्या गरिन्। एन्जेलाले वर्षको दोस्रो आधामा, हामीले मुख्य व्यवसायमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ, कार्यान्वयनलाई बलियो बनाउनुपर्छ र वार्षिक लक्ष्यहरूको सहज उपलब्धि सुनिश्चित गर्न कार्य प्रक्रियाहरूलाई मानकीकृत गर्नुपर्छ भन्ने कुरामा जोड दिइन्।
२. टोली निर्माण: आनन्ददायी अन्तरक्रिया, टोली एकता
बैठक पछि, टोली आरामदायी र रमाइलो खाली समयमा प्रवेश गर्यो। सहकर्मीहरूले या त वाइन चाखे र विचार आदानप्रदान गरे, या खेल खेले, र हाँसोमा नजिकिए।
डिनर औपचारिक रूपमा ७:३० बजे सुरु भयो र १०:३० बजेसम्म चल्यो। डिनरको समयमा, सबैले वर्षको पहिलो आधामा प्राप्त उपलब्धिहरूको उत्सव मनाउन टोस्ट गरे, र उत्साहपूर्वक गीत गाए, जसले वातावरणलाई चरम सीमामा पुर्यायो। ओलिभर र एन्जेला वातावरणलाई परिचालन गर्ने र सम्पूर्ण प्रक्रियाभरि अद्भुत क्षणहरू कैद गर्ने जिम्मेवारीमा थिए, जसले कार्यक्रमको लागि बहुमूल्य सम्झनाहरू छोड्यो।
अन्तमा, यो अर्धवार्षिक सारांश र टोली निर्माण गतिविधि विगतको कामको समीक्षा मात्र होइन, भविष्यको यात्राको लागि परिचालन पनि हो। DINSEN का सबै सदस्यहरूले वर्षको दोस्रो आधाका चुनौतीहरूको सामना गर्न र सँगै नयाँ गौरवशाली अध्याय लेख्न थप उत्साह र दृढ विश्वासका साथ काम गर्नेछन्!थप भिडियोहरू हेर्नको लागि डिनसेनको युट्युबमा सदस्यता लिनुहोस्।
पोस्ट समय: जुन-३०-२०२५
