इनामोरी काजुओलाई व्यवस्थापन विधिको उत्तराधिकार सम्झँदै

अगस्ट ३०, २०२२ मा, जापानी मिडियाले नराम्रो खबर पायो कि "व्यवसायका चार संतहरू" मध्ये एक मात्र बाँकी रहेका इनामोरी काजुओको आजको दिन मृत्यु भयो।

बिदाइले मानिसहरूलाई सधैं विगत सम्झन बाध्य बनाउँछ, त्यसैले हामीले सम्झ्यौं कि जब DINSEN पहिलो वर्षमा स्थापना भएको थियो, हामीले विश्वको शीर्ष ५०० कम्पनीसँग सहकार्यको उद्देश्य उत्पादन गर्ने मौका पाएकोमा सम्मानित थियौं, जसको नाम फ्रान्सको सेन्ट-गोबेन थियो, जुन इनामोरी काजुओबाट पनि प्रेरित थियो। आज म DINSEN र वृद्ध मानिस बीचको भाग्यको बारेमा एउटा कथा सुनाउन चाहन्छु। साथै, यो अवसरलाई सँगै लिएर वृद्ध मानिसलाई सम्झने, व्यवस्थापनप्रतिको समर्पणको लागि वृद्ध मानिसलाई धन्यवाद दिने, र उनको सम्पूर्ण जीवनको अनुभवद्वारा व्यापार विधिलाई पारित गर्ने।

——

प्रस्तावना · इनामोरी काजुओ

उनी र चार जना सन्तहरू मध्ये अन्य तीन जना बीचको सबैभन्दा ठूलो भिन्नता यो हो कि उनको बाल्यकालको पालनपोषण सामान्य मानिसहरूले अनुभव गरेको देखिन्छ: सामान्य पारिवारिक पृष्ठभूमि र उनको स्कूल जीवनमा सामान्य ग्रेड। उनी प्रायः आफैंलाई हाँस्छन् कि उनी केवल एक मूर्ख मानिस थिए। इनामोरी काजुओको अनुभव उनको असाधारण उत्पत्ति र अनुभवहरू भन्दा बढी प्रतिध्वनित हुन्छ। संसारका धेरैजसो सामान्य उत्पत्ति र सुस्त वृद्धि अनुभव भएका साधारण मानिसहरू हुन्, जसको समकालीन उद्योग नेताहरूसँग समान वृद्धि अनुभव छ, जसले धेरै अपरेटरहरूको विश्वास बढाउँछ कि उनीहरूले पनि सफलता हासिल गर्न सक्छन्। विश्वासको भावनाको स्थापना सत्य हो।

श्री इनामोरीले भनेझैं, "आफ्नो सम्भावनामा विश्वास गर्नेहरूले मात्र आफ्नो करियरलाई नवीन बनाउन सक्छन्।"

त्यसकारण, श्री इनामोरीले "मानिस र प्रकृतिको एकता" सँग संयोजन गरे, आफ्नो जीवनभरको कार्य अनुभव, अरू र आफूसँग व्यवहार गर्ने तरिकालाई संक्षेपमा प्रस्तुत गरे र "इनामोरी त्रयी" लेखे, उद्यम र पेशेवरहरूलाई आफ्नो व्यवसाय दर्शन सिकाउँदै। पुस्तकको यो सेट कार्यस्थलमा धेरै मानिसहरूको लागि "नेभिगेसन" बन्यो। डिनसेन र सेन्ट-गोबानले गहन संचार गर्न सक्थे, जुन पनिजीवनयापनको नियम.

——

पाठ · DINSEN रजीवनयापनको नियम

२०१५ मा, अर्थात् पहिलो वर्ष DINSEN, कम्पनीले सेन्ट-गोबेनसँग वार्ता गरेको थियो, जुन अहिले कास्ट आइरन पाइप उद्योगमा विश्वको अग्रणी हो। सञ्चार र समझदारीको अवधि पछि, सेन्ट-गोबेनको समूहले पाइपलाइन डिभिजनका अध्यक्ष र एशिया प्रशान्त अध्यक्षलाई चीन आउन र हाम्रो कारखानाको भ्रमण गर्न, कास्ट आइरन पाइप उत्पादनहरूको गुणस्तर निरीक्षण गर्न र सहयोग विवरणको अर्को चरणमा छलफल गर्न व्यवस्था मिलाएको थियो।

त्यस समयमा, सेन्ट-गोबानलाई DINSEN को व्यापार दर्शनलाई राम्रोसँग बुझ्नको लागि, कम्पनीका संस्थापक, श्री झाङले सेन्ट-गोबानलाई हाम्रो भावनालाई सहज रूपमा बुझ्नको लागि कागजातहरू बनाउनु आवश्यक थियो। त्यसकारण, DINSEN का फाइदाहरूलाई अझ सहज रूपमा कसरी प्रतिबिम्बित गर्ने भन्ने उत्पादन प्रक्रियामा, उनले निश्चित रूपमा सोचको अवरोधको सामना गर्नुपर्‍यो। श्री झाङले एउटा पुस्तकमा आराम गर्ने निर्णय गरे, र छोटो आरामको लागि इनामोरीको जीवनको नियम उठाए। एउटा कथा देखे जसले उनलाई स्तब्ध बनायो र सास फेर्यो:

त्यतिबेला, क्योसेरा उत्पादनको प्रक्रियामा, फिटिङ सकिएपछि समस्या आयो। तापक्रम कसरी परिवर्तन गर्ने वा ग्राम समायोजन गर्ने भन्ने कुराले फरक पर्दैन, फिटिङको एउटा छेउ सधैं विकृत हुन्थ्यो। कम्पनीका सबै इन्जिनियरहरू र डिजाइनरहरूले धेरै दिन र रात बिताए तर यो प्राविधिक अवरोध पार गर्न असमर्थ भए। श्री इनामोरी पनि एक पटक चोक बिन्दुमा थिए।

त्यसपछि उनले उत्पादनलाई सुत्न समातेर राख्ने सम्भावित रूपमा अतिरंजित व्यवहार गरे। हरेक रात उत्पादनको "आत्मा संचार" मार्फत, उत्पादनले उनको इमानदारीलाई निराश पारेन, साँच्चै उसलाई उत्तर "भने", र सफलतापूर्वक समस्या समाधान गर्यो।

यो जादुई लाग्न सक्छ, तर वास्तवमा उसले रातभरि उत्पादनको अध्ययन गर्यो, उसको दिमागले पनि सपनामा सोचिरहन्छ। समस्याको तरिकाहरूको धारणा वास्तवमा सानो छ, जबसम्म तपाईं उत्पादनको सबै पक्षहरूसँग पर्याप्त परिचित हुनुहुन्छ, दिमागले अन्ततः समस्याको समाधानको बारेमा सोच्नेछ, र श्री इनामोरीले अभ्यासद्वारा यो कुरा प्रमाणित गर्नुभयो।

कथा अतिरञ्जित देखिन्छ। तर इनामोरी काजुओको आफ्ना उत्पादनहरूप्रतिको प्रेमले भरिएको भावनाको अतिरिक्त, त्यहाँ धेरै आघात छ। श्री झाङले पत्ता लगाए कि उनले कथा थाहा पाउनु अघि नै वास्तवमा त्यही काम गरेका थिए:

उत्पादनको गुणस्तर कति राम्रो छ भनेर उनी साँच्चै स्पष्ट पार्छन्, तर ग्राहकहरूले सधैं यो बुझ्न नसक्ने चीनको उच्चतम मापदण्ड हो। यस उद्देश्यका लागि, उनले अनगिन्ती रातहरूमा यी कास्ट आइरन पाइपहरू र फिटिंगहरू ध्यानमा हेरे, र आफैलाई सोधे: "मेरो पाइप गुणस्तरको फाइदा धेरै ठूलो छ, ग्राहकहरू किन बुझ्न सक्दैनन्? ग्राहकले वास्तवमा के चाहन्छ? के मैले ग्राहकलाई उत्पादनको बारेमा सबै जानकारी साँच्चै व्याख्या गरें?" सोच्ने र सोध्ने, उत्पादन डेटा क्रमबद्ध गर्ने रातभरि। ग्राहकको आवश्यकताहरू पूरा गर्न, उत्पादनका कुन पक्षहरूमा सुधार वा परिवर्तन गर्न आवश्यक छ साझेदार कारखानासँग बारम्बार सञ्चार पनि हो।

त्यतिबेला, उसले वास्तवमा कुनै आशा देखेको थिएन, न त अर्को मोड कहिले आउँदैछ भनेर उसलाई थाहा थियो, तर उसलाई केवल यति मात्र थाहा थियो कि उसले यी कामहरू गर्न रोक्न सक्दैन जुन त्यस समयमा मेरो "बेकार काम" जस्तो लाग्थ्यो।

अन्तमा, सेन्ट-गोबानसँगको भेटमा, श्री झाङले उनीहरूलाई लामो समयदेखि जम्मा गरेको आफ्नो व्यावसायिक उत्पादन डेटा आत्मविश्वासका साथ देखाए, DINSEN को स्थापनाको मूल भावना व्यक्त गरे, र उनीहरूलाई श्री इनामोरीको कथा र श्री इनामोरीसँगको उनको "भाग्य" पनि सुनाए। उनीहरूको प्रशंसापूर्ण अभिव्यक्ति हेर्दा, श्री झाङलाई थाहा छ कि हाम्रा कास्ट आइरन उत्पादनहरू विश्व-स्तरीय कम्पनीद्वारा मान्यता प्राप्त भएका छन्।

बैठकको अन्त्यमा, भर्खरै स्थापित DINSEN लाई सेन्ट-गोबेनले उत्पादनको व्यावसायिक ज्ञान, उत्पादनहरूप्रतिको प्रेम र कामप्रतिको जोशका साथ सम्मान गरे। भविष्यमा अझ बढी सहयोग हुने कुरामा उनीहरू दृढ विश्वास राखे।

——

निष्कर्ष

उच्च मापदण्ड र उत्पादन गुणस्तरको लागि उच्च आवश्यकताहरू DINSEN को आधार हुन् जसलाई ग्राहकहरूले वर्षौंदेखि लामो समयदेखि विश्वास गर्दै आएका छन्। 

श्री इनामोरीको निधन भएको छ, तर उनको व्यावसायिक दर्शन र उत्पादनहरू, अरू र जीवनप्रतिको दृष्टिकोण DINSEN ले लामो समयसम्म पाउने भावना हो।